Làn sóng thay đổi lãnh đạo cấp cao nhất trong ban điều hành của các ngân hàng diễn ra khá sôi động trong những năm gần đây nhưng không phải chỗ nào cũng công khai thông tin.
Từ năm 2017 đến nay, hệ thống ngân hàng đón nhận “làn sóng” thay đổi lãnh đạo cấp cao nhất của ngân hàng đặc biệt tại vị trí tổng giám đốc, hơn một năm qua, hàng loạt ngân hàng đã công bố việc thay “tướng”. Tuy nhiên, cách thay CEO mỗi ngân hàng cũng không giống nhau khi có ngân hàng thì tuyên bố rộng rãi nhưng cũng không ít ngân hàng lại chọn cách âm thầm.
Mới đây nhất, “ghế nóng” tổng giám đốc tại SeABank lại tiếp tục có sự thay đổi khi ông Nguyễn Cảnh Vinh sẽ thôi đảm nhiệm vai trò này chỉ sau 4 tháng điều hành.
Từ ngày 8/2, ông Vinh sẽ không còn là Tổng giám đốc tại SeABank. “Người cũ” là ông Lê Văn Tần sẽ trở lại vị trí Phó tổng giám đốc phụ trách điều hành hoạt động của SeABank. Trước khi ông Vinh tới SeABank, ông Tần cũng là người được giao đảm nhiệm điều hành hoạt động của ngân hàng khi ông Đặng Bảo Khánh từ nhiệm vị trí tổng giám đốc vào tháng 6/2017.
Thực tế, SeABank không phải ngân hàng duy nhất có sự xáo trộn tại vị trí cao nhất trong ban điều hành thời gian gần đây.
Nhiều lãnh đạo ngành ngân hàng đã phải ra hầu tòa vì có liên quan tới các đại án. Ảnh minh họa: Anh Tuấn.
Một loạt ngân hàng khác như NCB, NamABank, PVComBank… đều có những xáo trộn ở vị trí CEO ngân hàng nhưng ít được dư luận chú ý.
Chia sẻ với P.V, ông Nguyễn Thanh Toại, Phó tổng giám đốc Ngân hàng ACB, cho biết về việc tuyển dụng CEO, công bố hay âm thầm không phải vấn đề thuộc về marketing hay PR mà do bối cảnh vụ thể của từng ngân hàng. Khi đã tuyển dụng, bắt buộc ngân hàng phải công bố. Còn việc chọn công khai là do mỗi ngân hàng hoặc người được chọn chấp nhận cuộc chơi.
“Người ta thấy công bố có lợi cho cả ngân hàng cho cả người được chọn thì họ sẵn sàng làm. Có người được tuyển nhưng chưa chắc chắn hoặc bản thân người tuyển cũng thấy ông tổng giám đốc này ‘chưa an toàn’ thì phải chờ Ngân hàng Nhà nước (NHNN) cho phép rồi mới công bố”, ông Toại cho hay.
Vị lãnh đạo ngân hàng này cũng cho biết thêm bản chất thì ngân hàng đi tuyển dụng cũng đã có thông tin, background về cá nhân ứng viên nhưng không phải tất cả. Chỉ khi nhân sự mới này gia nhập, họ mới phát hiện ra nhiều thông tin hơn.
“Hôm nay là anh hùng, ngày mai là tội đồ là chuyện bình thường, nhất là trong lĩnh vực ngân hàng”, ông Toại khẳng định.
Ông Toại cũng cho biết mỗi ngân hàng chỉ có từng đó chức danh, khi thiếu thì mới phải tuyển. Trung bình ban giám đốc một ngân hàng cũng chỉ khoảng 10 người. Thời gian qua, chủ yếu do các đại án hút nhiều lãnh đạo ngân hàng liên qua, có những ngân hàng từ tổng giám đốc cho tới tài xế đi tù thì việc tuyển thêm là cần thiết.
Còn theo bà Ngô Ngọc Lan, Giám đốc Navigos Search miền Bắc, các trường hợp xin nghỉ hoặc khi ngân hàng có kế hoạch tuyển dụng thì đều có người thay thế và nhắm từ trước.
Nếu tổng giám đốc ngân hàng đệ đơn xin nghỉ thì sẽ sắp xếp cơ cấu tạm một người nào đó thay thế và để chức danh quyền tổng giám đốc. Việc này đồng thời để phục vụ việc xin ý kiến của NHNN sau khi phê duyệt mới được thông báo chính thức.
“Không phải ông chủ, bà chủ nào của ngân hàng muốn đặt ai vào vị trí tổng giám đốc cũng được mà phải có sự cho phép của NHNN”, bà Lan khẳng định.
Cũng theo vị này khi tuyển dụng nhân sự cấp cao, ngân hàng thường lựa chọn vị trí theo định hướng có sẵn. Nếu tìm được một người rất giỏi nhưng không nằm trong định hướng, ngân hàng vẫn có thể mời người đó về và suy nghĩ phương án để có thể vận dụng chất xám của người đó.
“Ngân hàng đều có chiến lược riêng chứ không vì một ông tổng giám đốc hay phó tổng giám đốc mà thay đổi chiến lược đó. Ví dụ năm nay có ngân hàng muốn phát triển mạnh digital banking thì phải tìm người giỏi digital banking cả trong và người nước”, bà Lan cho hay.
Quang Thắng