Doanh nghiệp sản xuất Bioré, băng vệ sinh Laurier lỗ hơn 1.000 tỷ sau 20 năm hoạt động tại Việt Nam

Tại thị trường Việt Nam, KAO đang phải cạnh tranh với một loạt tên tuổi lớn như P&G, Unilever, Diana, Kimberly-Clark (băng vệ sinh Kotex, bỉm Huggies). Theo số liệu chúng tôi có được năm 2015 và 2016, trong khi Diana và Kimberly-Clark có doanh thu thuần đạt từ 4.000-5.000 tỷ đồng, doanh thu của KAO cho đến năm 2016 mới lần đầu tiên đạt mức nghìn tỷ đồng.

Mốc hơn 1.000 tỷ đồng doanh thu này KAO có được sau hơn 20 năm có mặt tại Việt Nam trong khi năm 2010 doanh thu của Diana đã là 1.023 tỷ đồng.

Giá vốn hàng bán các sản phẩm của KAO Việt Nam thường chiếm khoảng 65-70% doanh thu giúp biên lãi gộp công ty thường đạt trên 30%. Năm 2016, biên lãi gộp KAO Việt Nam khá tốt với 34% nhưng vẫn thấp hơn so với các đối thủ như Kimberly-Clark hay Diana với biên lãi gộp trên 40%.

Dù lãi gộp cao nhưng các chi phí phát sinh của KAO Việt Nam khá lớn đặc biệt chi phí bán hàng lên đến hơn 330,3 tỷ đồng và chi phí quản lý doanh nghiệp hơn 40,2 tỷ đồng do đó lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2016 âm trên 11 tỷ đồng.

Năm 2016 KAO Việt Nam ghi nhận khoản lợi nhuận khác âm 7 tỷ, tăng mạnh so với mức âm 294 triệu đồng của năm 2015 do đó lợi nhuận trước thuế đã âm đến hơn 18,3 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của KAO lên đến 23,2 tỷ đồng. Mức này cũng đã giảm đáng kể so với mức lỗ 79,4 tỷ đồng năm 2015.

Đáng lưu ý, việc KAO Việt Nam thua lỗ thực tế đã kéo dài nhiều năm, lỗ lũy kế đến hết năm 2016 của doanh nghiệp này đã lên đến hơn 1.009 tỷ đồng. Trong khi các đối thủ của KAO Việt Nam như Diana, Kimberly-Clark lại đang ăn nên làm ra tại thị trường Việt Nam với lợi nhuận sau thuế hàng trăm tỷ đồng mỗi năm.

Việc KAO Việt Nam báo lỗ trong thời gian dài hoạt động tại Việt Nam đã từng khiến Ban quản lý các khu công nghiệp Đồng Nai “sốt ruột”. Theo thông tin được báo chí đăng tải trước đó, tháng 7/2013, Ban quản lý đã phải gửi văn bản cho UBND tỉnh Đồng Nai đề xuất giao Sở Tài chính chủ trì phối hợp với các sở ngành tiến hành kiểm tra một số doanh nghiệp FDI thua lỗ kéo dài để tìm hiểu nguyên nhân trong số này có KAO Việt Nam.

Làm ăn thua lỗ nhưng KAO lại có kế hoạch mở rộng hoạt động sản xuất, kinh doanh tại Việt Nam. Trước đó, thông tin trên Bloomberg, lãnh đạo KAO từng cho biết về kế hoạch nhân đôi hoặc nhân ba quy mô hoạt động tại Việt Nam bằng việc xây dựng thêm nhà máy mới. Kế hoạch mở rộng sản xuất kinh doanh của KAO nhằm mục đích tăng doanh thu từ nước ngoài của Tập đoàn này lên 50% tổng doanh thu năm 2020.

Lãnh đạo KAO cũng cho biết những thông tin liên quan đến thị trường Việt Nam với đánh giá khá tích cực khi Việt Nam là nước đông dân và phần lớn là người trẻ do đó KAO có thể tăng trưởng doanh thu các sản phẩm như mỹ phẩm, bẳng vệ sinh phụ nữ, tã giấy trẻ em.